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芬芳“鹽田玉” 開創(chuàng)新輝煌

發(fā)布時間:2016-09-06 閱讀量:
 

“鹽田稻香濃,田滋百谷豐。玉華彰質色,青史鑄農功?!睔v史長河,古老鹽灘,滄海桑田,精誠銳變是永恒的主題。在日新月異的今天,雖然無“鹽”的詠嘆還在青口鹽場彈奏,但“鹽田玉”卻讓昔日“波濤變成雪”的百里鹽田嬗變為獨具特色的“沿海糧倉”,讓更多人品味著鹽灘的新芬芳。

——題記

鹽田上崛起“沿海糧倉”

故事還要追溯到十多年前,那時鹽場低產、市場低迷,鹽田陸續(xù)裁廢轉產。面對這樣的困境,自2005年起,逐步實施了5期鹽田復墾工程,青口鹽場率先邁出退鹽轉養(yǎng)、轉農的步伐,抓住國家復墾政策的際遇,納入國家耕地保護紅線,轉身成為不可再生資源,并同灌西鹽場一并圈定開墾8萬畝農業(yè)基地。轉型之初,困難重重,深受復墾鹽田堿性高的制約,轉工為農的青口人不等不靠,謀而后動,堅信人定勝天,積極采取挖溝爽堿、先淡水養(yǎng)殖后改農田、先種植耐堿植物后種植高效農作物等多種方式,將地塊分片逐個進行23年周期的土壤馴化改良。養(yǎng)精蓄銳,厚積薄發(fā),2013年,青口人一馬當先扛起“建設沿海萬噸糧倉”大旗,在鹽田復墾土地上,企業(yè)自營種植水稻,當年就喜獲豐收。豐收的大米圓潤晶瑩、美白似玉,受得了市場的一致好評,“鹽田玉”也搖身一變,由一個昵稱衍化為國家注冊商標,標志著青口投資公司正式踏上發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)之路。

登高望遠,以品牌戰(zhàn)略領航,青口人科學打造著“鹽田玉”。2013年暨為“鹽田玉”元年,這一年公司確立現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展目標,實行規(guī)?;N植,農場化經營,種植水稻8500畝,平均畝產900斤,最高單產1400斤,總產突破750萬斤,公司綜合利潤達到725萬元。2014年,青口投資公司跨區(qū)整合灌西明威公司種植資源,公司總體種植面積翻倍,達到1.7萬畝,當年總產稻谷1500萬斤,綜合創(chuàng)利達到755萬元。2015年,青口公司糧食總產突破2000萬斤,利潤突破800萬元。一年一步大跨越,可以說這三年是青口公司生產經營歷史最好時期,切實完成了“一年轉型、兩年塑型、三年成型”的愿景規(guī)劃。

米香里孕育“品牌文化”

歷經三年風雨洗禮,“鹽田玉”已不單單是一株禾稻、一粒香米,而是成功孕育成一個品牌、一種文化。這種文化將古老淮鹽原產地孕育出一年一季晚稻的訊息傳至大江南北,將更安全、更健康、更具風味、營養(yǎng)價值更高的生活理念送進千家萬戶。為了讓更多人熟知“鹽田玉”大米營養(yǎng)含量高于普通大米的4-6倍、富含20幾種人體所缺微量元素和礦物營養(yǎng)、鐵和硒含量高于普通大米的2-3倍,青口農人借風借勢,快馬加鞭。

酒香也怕巷子深。青口人積極參加各類展銷會,不斷擴大品牌影響力,在第八屆櫻桃節(jié)展銷會上 ,長在鹽堿地里的“鹽田玉  米引起市民極大關注。為拓寬營銷網絡,在繼續(xù)與大糧商合作訂單農業(yè)的同時,積極引入“互聯(lián)網+”模式,構建“大客戶+門店+互聯(lián)網+銷售代理”等營銷網絡,并成功入駐美團網、指尖商城,打通線上線下銷售渠道,大大提高了產品知名度,進一步擴大市場占有率。通過精準切入,持續(xù)創(chuàng)新,細化分類9個規(guī)格品種的“鹽田玉”米,成功設立3家“鹽田玉”經銷點,成為10家大型企業(yè)食堂定點供應商,僅用5個月,就銷售包裝大米11萬多斤,實現(xiàn)利潤近20萬元。

一手市場,一手文化。近幾年,青口農人潛心品牌打造,醉心品牌文化,通過舉辦書畫、攝影展,品“鹽田玉”文化之美;通過組織征文、演講、朗誦比賽,顯“鹽田玉”文化之韻;通過拍攝微電影、開通微信平臺、注冊微博“三微一體”,塑“鹽田玉”文化之魂。更是開墾出“鹽田玉”文學社這樣一片文學的沃土、心靈的凈土,用《谷風》《谷雨》系列文集記敘著鹽田的變遷,描述著鹽鄉(xiāng)的故事,傳播著“鹽田玉”的文化。為了讓“鹽田玉”品牌深入每位員工內心,公司在品牌宣傳上,面向職工公開征集創(chuàng)意廣告語,二百余條的廣告語凝聚了每個青口農人對“鹽田玉”的期盼與希冀。

前行中書寫“明日輝煌”

跨入2016年,“十三五”規(guī)劃大幕初開,青口公司遵照工投集團新的運作體制要求,確立“十三五”農場化、規(guī)?;?、標準化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的“五化”發(fā)展導向;確立“一園、兩場、三個中心、四條產業(yè)鏈、五大基地、六大功能”的發(fā)展定位;確立“穩(wěn)田活制”的發(fā)展理念;創(chuàng)新“以種代改”、“一分五統(tǒng)”、“土地分類、管理分區(qū)、產量分包”、“推廣新品種、應用新技術、實行新機制”、“信息到場、知識到人、技術到田”的管理模式,全面實施“效益主導經營”舉措。

堅持用理念引領發(fā)展,青口公司通過繼續(xù)堅持“穩(wěn)田活制”的理念,立足現(xiàn)有土地產能的提高,發(fā)揮土地資源優(yōu)勢,以體制機制改革為內核,造就現(xiàn)代農業(yè)規(guī)?;洜I的大格局;堅持創(chuàng)新協(xié)調發(fā)展的理念,深度挖掘涉農政策資源,確立工投集團農業(yè)板塊在市區(qū)內發(fā)展的定位,以提高資源利用率為精髓,提升發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的新境界;秉承創(chuàng)新綠色發(fā)展的理念,加快發(fā)展都市農業(yè),以一二三產融合發(fā)展為引擎,延伸產業(yè)鏈條,提高市場競爭力,開辟現(xiàn)代農業(yè)持續(xù)經營的未來。

在不久的將來,青口將逐步建成農產品的生產基地,分區(qū)建設納入連云港市政府菜籃子工程的無公害水產品養(yǎng)殖基地,納入省級種業(yè)發(fā)展規(guī)劃耐鹽堿的優(yōu)質稻種基地、標準化生產的丹麥種豬基地,納入市政綠化序列的園藝花卉育苗基地;逐步建成糧食倉儲加工基地,爭取國家、省、市政策支持,將在建的3萬噸糧食倉儲加工工程納入省級糧食倉儲項目,逐步實施二期工程,最終達到規(guī)劃設計的3萬噸糧食倉儲能力;逐步建成現(xiàn)代農業(yè)示范基地,以復墾土地省市農開項目為依托,在大力推進鹽堿地土壤改良的同時,力爭農田灌、排能力達到穩(wěn)產高產田一級標準,以測土配方等技術手段為依托,化肥有效利用率達到60%,以投資公司融資平臺為依托,不斷提高裝備能力,農業(yè)綜合機械化率達到80%,最終成為展示現(xiàn)代農業(yè)的窗口企業(yè);逐步建成都市休閑農業(yè)基地,以現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園為依托,以工投集團農業(yè)板塊的區(qū)位優(yōu)勢和老牌國企擔當社會責任的公信力,贏得連云港市政府的支持,大力實施以政府為主導、企業(yè)為主體的公辦養(yǎng)老服務業(yè)基地建設,最終建成市區(qū)獨具生態(tài)農業(yè)特色的三產龍頭性企業(yè)。

   站在新的征程上,新一輪現(xiàn)代都市農業(yè)開發(fā)進軍的號角已然吹響,青口投資公司歷經多年織蛹破繭,“沿海糧倉”的美景已然繪就,古老的鹽田處處增添錦繡。站在“一帶一路”的東橋頭堡舉目瞻望,青口人有信心、有能力立志創(chuàng)新,勇爭一流,以現(xiàn)代農業(yè)為平臺,塑精品創(chuàng)佳績,勢必能將“鹽田玉”的美麗傳奇,傳唱四方。

 

                                (杜 娟)