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臨達公司“決勝7200”戰(zhàn)役紀實

發(fā)布時間:2020-06-09 閱讀量:


臨達公司“決勝7200”戰(zhàn)役紀實

日月既往,不可復追,自臺北投資公司“萬平資產(chǎn)租賃”戰(zhàn)役打響以來,時間以逾半數(shù)。目標任務在前,臨達公司全體員工以高昂的激情、堅定的信心、決勝的姿態(tài),凝聚思想共識,精準發(fā)力攻堅,開創(chuàng)資產(chǎn)租賃新局面。

建章立制,規(guī)范管理。在“戰(zhàn)役”打響第一時間,即制定了商鋪租賃方案,成立了議價定價委員會,堅持“一人不議價”原則,明確議價時至少要有兩位委員會成員在場、定價時要有職工代表全程參與的制度,嚴禁圍繞公司租賃業(yè)務從事經(jīng)營活動,嚴禁開展有償中介服務,在“戰(zhàn)役”如火如荼開展的同時,筑牢廉潔防線,確保經(jīng)營工作依法合規(guī)。

掛圖作戰(zhàn),精準發(fā)力。公司將商鋪租賃情況繪圖上墻,細化工作措施,謀劃租賃方向。戰(zhàn)役打響前,光伸市場共有未租賃商鋪近萬平,零落分散,恰似一道“包圍圈”。未敢想“畢其功于一役”,而是分而治之,劃片作戰(zhàn),凝聚力量,集中“火力”,逐個擊破。529日,光伸市場西1號樓2077.58平方米成功敲定,打破“包圍圈”,為“決勝7200”工作目標注入一針“強心劑”。作戰(zhàn)圖實時更新,用紅色、黃色、綠色代表已租、有意向、未租,清晰區(qū)分,統(tǒng)籌全局,重點突破,多次在作戰(zhàn)圖前召開戰(zhàn)況分析會,研判工作推進情況,研究部署下一步工作目標和措施,以高度的責任心、扎實的工作作風,堅持目標導向,精準施策,抓緊抓實抓細資產(chǎn)租賃工作。

聚是一團火,散是漫天星。面對7200平方米資產(chǎn)出租的工作目標,公司黨支部適時開展“決勝7200”主題黨日活動提供組織保障,謀思路、想辦法、出主意,打破思想壁壘,摒棄畏難情緒,發(fā)揮黨員先鋒作用,求突破、創(chuàng)佳績。統(tǒng)一行動,利用朋友圈、微信群、58同城、趕集網(wǎng)等信息網(wǎng)站,每日發(fā)布招租信息,拓寬覆蓋面,以公司為中心,掀起線上招租風暴;主動作為,利用休息日、午休等碎片化時間,自行到市場、小區(qū)、商場等人員密集區(qū),發(fā)放宣傳資料,擴大影響力。線上線下聯(lián)動,為公司迅速打開局面奠定良好基礎。

服務再提升,周末不打烊。突出客戶需求,聚焦意向客戶看房時“上班沒空看,下班沒處看”的痛點難點,公司推行“早晚彈性看,中午不間斷”和“周末不打烊”服務,形成加班常態(tài)化,充分發(fā)揮服務優(yōu)勢,滿足客戶看房需求,以滿滿的誠意、細致的服務、微笑的態(tài)度,提高客戶滿意度,促進租賃成交率。67日星期日,經(jīng)過多次看房、洽談,達成租賃意向2255平方米,68日落錘定音,攻下“陣地”共計4748.1平方米,實現(xiàn)目標任務過半,距“戰(zhàn)役”目標2451.9平方米。

行百里者半九十,行路之難在末端。眼下正值決勝投資公司“萬平資產(chǎn)租賃”戰(zhàn)役的關鍵時期,謹記勝利遠未至,此時更需響鼓重錘、一鼓作氣,容不得半點大意與松懈,臨達公司將以更加堅定的信心和決心,啃下最后幾塊硬骨頭,在建黨99周年來臨之際,向黨、向上級、向職工群眾交出一份滿意的答卷。

(孫 ?。?/span>