今年以來，臺北投資公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會在大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，結合自身特點，積極開展有利于構造企業(yè)和諧勞動關系的各種活動。

勞動競賽持續(xù)開展。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以“貫徹黨的二十大精神，決勝‘兩不’目標收官戰(zhàn)”勞動競賽活動為主題，以降本挖潛、創(chuàng)收增效為抓手，開展四季度動競賽活動。在全公司掀起“攻山頭、炸碉堡”勞動熱潮。持續(xù)弘揚“四再精神”，翔立分公司組織6名員工進行綠化修剪練兵學習，組建綠化修剪班組。海州灣公司動員職工開展秋季扒鹽競賽和五小項目活動，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力，為公司轉型發(fā)展提供強勁的動力。

先進典型引領示范。大力弘揚新時期勞模精神、勞動精神和工匠精神，在集團和公司兩級職代會上分別表彰獎勵了海州灣公司等一批先進集體、夏軍等一批先進個人，對在生產經營活動中做出貢獻的職工，評選出“星級員工”和“三將”，以典型先進帶動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)勞動熱情，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、擔當奉獻的良好氛圍。

三組聯建逐步完善。根據集團黨委構建“三組聯建”工作機制文件精神，公司召開了“三組聯建”工作推進會，各單位進一步完善“三組聯建”工作機制，將“三組聯建”與生產經營活動有機融合到一起，同時將“三組聯建”納入到單位年度考核中，以召開現場會的形式進行每月一考核，促進各單位之間相互學習好的經驗做法，彌補工作中的不足，進一步地深化“三組聯建”的開展。

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