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【首季開門紅】資源管理分公司扛旗爭先搶開局 奮力實現(xiàn)“開門紅”

發(fā)布時間:2024-04-01 閱讀量:

風正時濟好揚帆,乘勢而上開新局。資源管理分公司以“解放思想、實干擔當學習實踐月”為契機,解放思想、搶跑市場、狠抓管理、深挖潛力,奮力實現(xiàn)首季“開門紅”,一季度,實現(xiàn)鈣液銷售收入307萬元,合計實現(xiàn)營業(yè)收入620余萬元。


通過積極貫徹落實投資公司“解放思想、實干擔當實踐月”暨“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”解放思想大討論活動,切實把全體黨員干部的思想進一步解放、更新思維,轉變黨員干部和員工的思想觀念,將思想統(tǒng)一起來,組織全員參與,為實現(xiàn)“開門紅”群策群力。開展“以一流作風干事創(chuàng)業(yè) 用一流環(huán)境賦能發(fā)展”主題黨日活動,在實踐中進一步增強職工實干擔當意識。繼續(xù)發(fā)揮“點將臺”以點帶面作用,引導激發(fā)廣大職工爭當“三將”,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力,在公司全面營造“比學趕超爭做先鋒”的良好氛圍。


抓好黨風廉政建設,拒做“六種干部”。資源管理分公司一季度以來,組織黨員集中學習集團紀委印發(fā)的《以案為鑒警鐘長鳴》讀本,警醒黨員干部,從案例中汲取教訓,嚴守廉潔紀律,筑牢風險防線,增強管理人員拒腐防變意識。召開黨員大會、開展廉政談話、支部書記上廉政黨課,積極引導廣大干部職工擔當作為,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“實干擔當”的責任意識,埋頭苦干、勇毅前行。


降本增效在行動,資源管理分公司為確保全年原鹽、鈣液生產目標的順利完成,組織人員排查鈣液、礦鹵管道損壞情況,為節(jié)省生產費用,回收利用舊管道,全力保障管道暢通,提前謀劃應對鈣液生產旺季到來。


保持和諧穩(wěn)定,積極解決難題。一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟,資源管理分公司黨支部為了更好解決公司各種矛盾糾紛、煩心事,一季度以來始終堅持“強組織、重合力”,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在充分摸底排查、了解情況后,安排人員加強對土地等資產巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;積極對接金三角物業(yè)公司商談物業(yè)費用,與八方物流公司洽談協(xié)商土地續(xù)租事宜,加強與養(yǎng)殖池塘占用方的溝通,及時清退,全力確保公司穩(wěn)定發(fā)展。

春華已綻,秋實可期,資源管理分公司上下將繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、奮勇爭先的精神,堅定信心、鼓足干勁、攻堅克難,不斷創(chuàng)造新業(yè)績,奮力實現(xiàn)新突破,為2024年工作的全面勝利交上一份滿意的答卷!

(姜海洋)