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神特公司:念好產(chǎn)改“三字經(jīng)” 匯聚發(fā)展新動能

發(fā)布時間:2023-08-22 閱讀量:

近年來,神特公司把推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,充分調(diào)動廣大產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性,著力在更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人隊伍主力軍作用目標(biāo)上下功夫,實打?qū)嵧七M各項改革舉措,匯聚企業(yè)做大做強新動能。

思想引領(lǐng)“實”。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神,凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)合力。組織召開勞模與青年員工座談會,邀請勞模結(jié)合各自經(jīng)歷,向青年員工“傳經(jīng)送寶”。開設(shè)班組“微課堂”,充分利用班前會、班后會,班組長、技術(shù)骨干輪流上講臺,為班組員工講解工作要點和注意事項,并結(jié)合典型事例進行分析講解,細找日常工作短板,分析存在主要問題,“對癥下藥”,及時“消化”,在教與學(xué)、提與問、演與練的互動中,實現(xiàn)崗位練兵和安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。深化“三組聯(lián)建”活動,推動黨小組建設(shè)與車間管理、生產(chǎn)班組和工會小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效融合,互助互進,同頻共振,實現(xiàn)目標(biāo)同向、部署同步、工作同力,有效激發(fā)班組活力,彰顯黨建工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)成效,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

助力舉措“活”。緊貼“解放思想、提質(zhì)增效”工作主線,圍繞“雙二零”目標(biāo)任務(wù),開展“開源節(jié)流做貢獻、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭先鋒”主題勞動競賽,引領(lǐng)員工向勞模工匠看齊,爭當(dāng)先進,提升素質(zhì),為企業(yè)又好又快發(fā)揮好主力軍作用。根據(jù)“基礎(chǔ)管理提升年”工作部署,直面自身不足,開展“縱深推進5S模式,提升現(xiàn)場管理規(guī)范化”小指標(biāo)競賽,修改完善相關(guān)制度措施20余項,調(diào)整應(yīng)用管理方法3項,目前生產(chǎn)區(qū)域秩序井然,環(huán)境出新,現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已然形成。

培育優(yōu)勢“準(zhǔn)”。發(fā)揮薪酬激勵和約束作用,實行《生產(chǎn)崗位績效考核辦法》,按照產(chǎn)品優(yōu)等品率提成月度效益薪,掛鉤機物料消耗和安全管理,加大績效考核向生產(chǎn)一線崗位傾斜力度,實現(xiàn)公開、公平、公正,增強績效考核的透明度,職工績效收入增幅明顯;出臺“導(dǎo)師制”人才培訓(xùn)辦法,37對師徒對子在簽字儀式上公開亮相,傳幫帶活動蔚然成風(fēng),為企業(yè)健康發(fā)展提供人才支撐;推行 “AB崗”工作制度,通過AB崗角色互換,保證工作銜接,實現(xiàn)輪崗鍛煉,為企業(yè)培養(yǎng)了更多的技能多面手、崗位全面手復(fù)合型人才。(神特宣)