連日來,資產(chǎn)管理公司、格斯達(dá)擔(dān)保公司為學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好市委書記項雪龍講話精神,多措并舉,迅速在全公司內(nèi)掀起學(xué)習(xí)貫徹市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神熱潮,確保公司上下思想和行動統(tǒng)一到市委“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的決策部署上來。 一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。公司結(jié)合工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹“兩個講話”精神和扎實(shí)做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來,對照精神檢視當(dāng)前工作,主動找差距、知不足、明方向。把貫徹“兩個講話”精神作為當(dāng)前和今后一個時期工作的主線,認(rèn)真研究謀劃,持續(xù)狠抓落實(shí)。 二是營造濃厚氛圍。安排專人負(fù)責(zé)收集整理“兩個講話”精神,并制作匯編成學(xué)習(xí)資料。排出學(xué)習(xí)計劃,通過微信群、QQ群等平臺發(fā)送給公司每一名員工。同時,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳欄、電子屏等媒體的重要作用,大力宣傳發(fā)動,在全公司掀起學(xué)習(xí)精神謀發(fā)展的熱潮。 三是落實(shí)發(fā)展措施。在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,公司研究制定高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃方案,對將要開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理和規(guī)劃,并細(xì)化了具體的目標(biāo)、措施,通過理清擔(dān)保、投資思路,加強(qiáng)訴訟追償,強(qiáng)化投融資力度,健全風(fēng)險管控,建立“雙控一體化”防控措施,推行領(lǐng)導(dǎo)班子“三聯(lián)系,三落實(shí)”活動,開展“創(chuàng)優(yōu)爭先雙提高工程”,助推擔(dān)保、投資業(yè)務(wù)工作開展。 四是提高服務(wù)質(zhì)量。公司要求干部職工統(tǒng)一思想,明確職責(zé),以身作則,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),依托現(xiàn)有基金投資、融資擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺,不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系。繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,完善服務(wù)功能,扎實(shí)推進(jìn)各項業(yè)務(wù)開展。確保圓滿完成2018年任務(wù)目標(biāo),為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。 |