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公司召開流動辦公會

發(fā)布時間:2011-03-21 閱讀量:
3月9日至14日,為推進公司一屆二次職代會精神的貫徹落實,公司分別在各供電所、公司本部、淮鹽大酒店召開了流動辦公會。各單位分別就職代會精神貫徹情況、本單位黨建、生產經營、工會等方面工作作了匯報,公司有關部門負責人進行了座談交流,分管領導分別就分管工作提出要求。會議由公司黨委副書記、副總經理陳雨華主持,公司黨委書記、總經理范益寶對各單位提出的問題與建議,現場逐一進行了解答,并對各單位做好全年工作提出了具體要求。
范總在講話中指出,這次流動辦公會既是檢查各單位落實公司職代會精神情況,也是檢查各單位今年工作安排。聽取各單位的工作匯報以及各部門的座談交流,感覺很振奮,概括起來有“三個感觸”:一是行動迅速,扎實到位。各單位召開職工大會,學習貫徹公司職代會精神,將公司“十二五”發(fā)展目標和今年工作任務分解落實到人頭。二是思路清晰,舉措得力。各單位圍繞公司“團結、創(chuàng)新、超越”年度工作主題,結合單位實際,理清發(fā)展思路,確定發(fā)展方向,制定加快發(fā)展的措施。三是氛圍濃厚,信心倍增。各單位積極面對新形勢、新任務,廣泛動員,深入推進,將廣大職工凝聚到轉型發(fā)展上來。
范總在講話中強調,當前最為關鍵的工作就是狠抓落實,要堅定保成果再創(chuàng)新佳績的信心,解決工作中存在的問題,掀起新一輪發(fā)展熱潮,要著重從五個方面開展工作,取得新成就:
一是加大創(chuàng)收轉型步伐,在社會化服務上取得新突破。各供電所要提高認識,未雨綢繆,著眼長遠,大力發(fā)展園區(qū)內前景廣闊的電力服務,發(fā)展電力服務要與電力工程施工同步進行,逐步向社會化推進。對園區(qū)內用戶從進園開始就摸底排隊,有針對性地對接,以優(yōu)質的服務發(fā)展和鞏固為固定的用戶,保證職工收入穩(wěn)定增長。
二是加大精細化管理步伐,在降本增效上取得新突破。繼續(xù)深入開展“四個一”活動,從理念上加以引導職工艱苦創(chuàng)業(yè)。各供電所要有憂患意識,本著急需、必要的原則降本降耗,開辟新的節(jié)約增長點,要從內部管理上進行挖潛,在保證設備維護費用正常使用的基礎上減少不必要的浪費;要從對標、立標上、線損上注重挖潛。宋跳農場、農貿市場、拖輪公司三個單位都是以資產租賃為主,經營思路上要圍繞提高資產租賃價格、提高出租率、減少費用支出做文章、抓挖潛,千方百計增加收入;淮鹽大酒店重點是強化成本控制,進一步細化費用分解考核、績效考核、經營分析和“雙軌制”比價采購工作。
三是加大增供擴銷的步伐,在提升能力上取得新突破。各供電所要以提升服務質量,贏得用戶信任,以好促穩(wěn),以好促擴保證供電量相對穩(wěn)定。宋跳農場目前可搞無公害蔬菜試點,加快推進蘑菇的種植。農貿市場要積極拓展其他酒店供應,千方百計增加蔬菜配送量,重點是價格上要有競爭力,從中間商走向批發(fā)商;要加強與城管的協(xié)調,減少馬路市場的占有,增加攤位出租率。拖輪公司要發(fā)揮沿路優(yōu)勢提高房屋出租率和租金,積極探索廣告招租。淮鹽大酒店要強化品牌創(chuàng)建,推進優(yōu)質服務軟環(huán)境建設,推進喜宴大廳加層建設,推進淮揚菜結合鹽場土菜打造淮鹽特色菜肴建設,推進大營銷建設,進一步提升市場占有率。
四是加快信息化推進的步伐,在網絡建設上取得新突破。一要抓流程再造,借助現代化信息工具,實施信息化管理向班組延伸;二要抓黨建e化管理,推動考核的自動化,增加量化考核,增加客觀性,減少人為的主觀性;三要抓安全網絡管理,推行安全標準化,有針對性地將復雜、繁多的條規(guī)進行梳理,盡可能的簡化,制定符合供電情況的具有可操作性的方案,加以實施和落實。
五是加快“雙品牌”創(chuàng)建的步伐,在黨建一體化上取得新突破。推進“黨建強、發(fā)展強”,開展“雙評”活動、“當好排頭兵,再做新貢獻”主題教育活動和迎接建黨 90周年 活動。為此,要在四個提高上下功夫:一要在提升企業(yè)形象上下功夫,利用一切媒體、平臺加大公司宣傳;二要在黨建網絡平臺提升上下功夫,推進基礎工作不斷上臺階;三要在黨建電化教育上下功夫;四要在推進“雙評”上下功夫。
公司黨委副書記、副總經理陳雨華著重強調,要加強工程施工現場管理,規(guī)范臨時用電管理,加強施工工具保管和電力設備采購,重視電氣設備試驗。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席盧明生在會上要求:一要做好黨員冬訓總結和加強宣傳工作,繼續(xù)抓好十七屆五中全會精神的學習及國家“十二五”規(guī)劃等的學習;二要進一步深化落實一屆二次職代會精神;三要加強網絡平臺使用和完善,以黨建帶工建,加強基層分會基礎臺賬建設和職工建家工作;四要開展廉政文化進家庭活動,加強黨風廉政建設。
公司副總經理徐開金就安全工作特別強調:要加強設備管理,做好所有配電設備系統(tǒng)接地檢查測量,保證靈敏可靠,做好防春季“鳥害”工作,做好變壓器正常維護工作;要加強安全教育管理,開展全員安規(guī)學習、職工技術素質學習;要加強征地范圍內資產巡視與管理;要做好直屬單位消防應急預案的制定和演練。(司辦 司宣)