進入四季度,是安全生產(chǎn)運行的關鍵時期,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標,營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)工作基礎,確保年度完美收官,房地產(chǎn)公司多措并舉緊繃“安全弦”,切實加強全公司安全生產(chǎn)工作。
營造輿論氛圍,狠抓安全宣教。充分利用安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的機會,對自貿區(qū)醫(yī)創(chuàng)園二期在建項目、醫(yī)創(chuàng)園一期危險品庫、上元建材公司ALC生產(chǎn)線、裕源三期、集團環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園等開展安全教育引導,要求其提高安全意識和素質,強化安全管理措施,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,提高全員安全意識。
緊盯重點區(qū)域,強化隱患排查。深入開展安全生產(chǎn)大檢查行動,以施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)車間等領域為重點,在保質保量的同時,狠抓安全生產(chǎn)管理工作。目前,醫(yī)創(chuàng)園二期項目正在進行室內外裝修、屋面鋼結構施工、室外玻璃幕墻龍骨等施工工序,裕源三期項目正在進行外墻一體板安裝。公司安全部門提高檢查頻次和密度,排查人員、設備、場地等各方面隱患因素,不流于形式、不走過場?!?/span>
建立健全機制,注重長效管理。注重長效機制建設,定期召開公司安委會,專題部署安全生產(chǎn)工作。同時,進一步健全完善各項安全生產(chǎn)制度,實行督查制,督查各工程項目和生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)開展和制度落實情況,不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎,促使全公司安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化管理。同時督促各項目部開展生產(chǎn)全過程中安全風險點和隱患的自查自糾,確保年度安全生產(chǎn)無事故。