今年來(lái),房地產(chǎn)公司紀(jì)檢為進(jìn)一步加強(qiáng)公司“三重一大”決策事項(xiàng)的監(jiān)督,有效防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)范化管理,針對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗高發(fā)、易發(fā)特點(diǎn),不斷探索工程建設(shè)“爭(zhēng)優(yōu)倡廉”的新辦法,確保公司依規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。
圍繞工作重點(diǎn),開(kāi)展集中監(jiān)督。在工程招標(biāo)、施工管理等不同環(huán)節(jié)明確廉政要求,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、規(guī)范化和日?;纬捎弥贫裙苋?、管事的管理機(jī)制。監(jiān)督檢查通過(guò)查閱相關(guān)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證等材料、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢等形式對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、竣工結(jié)算、“三重一大”決策事項(xiàng)執(zhí)行情況等重要環(huán)節(jié)的管理是否規(guī)范,手續(xù)是否完備,是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,提升監(jiān)督質(zhì)效。此次檢查公司紀(jì)檢對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析,總結(jié)歸納,下發(fā)《監(jiān)督整改問(wèn)題抄告單》3份,《整改通知單》4份,制發(fā)問(wèn)題清單,通報(bào)檢查結(jié)果。堅(jiān)持檢查是手段,解決問(wèn)題才是目的的理念,在檢查過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與被檢查部門(mén)溝通交流,提供解決路徑,推動(dòng)公司科學(xué)規(guī)范決策,提升決策質(zhì)量效果。
堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,形成長(zhǎng)效機(jī)制。采用日常督查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合方式,定期不定期地對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行廉政巡查,對(duì)合同履行、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金使用、管理人員履職等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。接下來(lái),公司紀(jì)檢將重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)推進(jìn)情況強(qiáng)化監(jiān)督,明確監(jiān)督重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、細(xì)化監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)條件、嚴(yán)格監(jiān)督程序辦法、落實(shí)監(jiān)督責(zé)任人員,確保環(huán)環(huán)緊扣、精準(zhǔn)有力監(jiān)督,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉。