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灌西投資公司:凝心聚智謀發(fā)展 勇毅前行譜新篇

發(fā)布時間:2023-01-28 閱讀量:

在新形勢下,面對新業(yè)發(fā)展持續(xù)緩慢的難題,2023年,灌西投資公司將以黨的二十大精神為引領,以“聚焦解放思想、聚力提質增效”為主線,以創(chuàng)新改革為動力,以高質發(fā)展為方向,重推改革改制,重管難題破解,重抓黨的建設,確保全年各項工作任務完成。

聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用新理念引領新突破。鹽業(yè)生產(chǎn)要強化提質增效,在提高原鹽質量上下功夫,在優(yōu)化生產(chǎn)工藝上建標桿,在增強自主創(chuàng)新上尋突破,力爭全年產(chǎn)鹽60萬噸,扒鹽55萬噸,銷鹽45萬噸;碼頭物流充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,開展上馬五灌河碼頭三期工程可行性研究,承攬貨物裝卸集運,做大做強碼頭經(jīng)濟,力爭全年完成吞吐量180萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入2200萬元;綠化保潔要立足臨港園區(qū),加強自身業(yè)務能力提升,抓住環(huán)境整治良好契機,積極拓展綠化保潔、市政工程業(yè)務,打造南翼服務品牌,確保實現(xiàn)營業(yè)收入550萬元以上。

聚力資源創(chuàng)效,用真功夫實現(xiàn)真效益。養(yǎng)殖經(jīng)營要突出資源優(yōu)勢,狠抓綠色水產(chǎn)品生產(chǎn),實現(xiàn)“無污染”“無公害”,嚴格規(guī)范資源租賃發(fā)包工作機制,堅決做到“先繳費、后經(jīng)營”,保證租賃費足額收繳,全年出租收入5200萬元以上。農(nóng)業(yè)種植堅持生態(tài)優(yōu)先,加強土壤改良,開展小麥試種,逐步實現(xiàn)兩季輪作,提升地畝效益,繼續(xù)強化自種水稻經(jīng)營管理,畝產(chǎn)確保1000斤以上,農(nóng)田租賃收入780萬元以上。

聚力內(nèi)控管理,用強改革激發(fā)強動能。突出降本增效,繼續(xù)完善“8+2”用工模式、班組“大承包”、智能扒鹽方式、宵洋職業(yè)經(jīng)理人制度。突出三項機制改革,立足“定崗、定員、定編、定責”,科學制定內(nèi)部薪酬方案,扎實做好崗位量化測評,讓“多勞多得”的績效精神落到實處。繼續(xù)弘揚“勞模精神”,加快技師和工匠型人才培養(yǎng),推行“一星三制”激勵機制,運用好“一中心三基地”,積極開展“五小”活動、“名師帶徒”“結對幫帶”,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。全面落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,常態(tài)化抓好安全教育、培訓和隱患檢查整改,強化履責檢查和履職考核,有效防范化解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、信訪穩(wěn)定等各類風險挑戰(zhàn),為公司高質量發(fā)展保駕護航。

聚力民生福祉,用真情懷促進真共享。以黨的二十大精神為引領,強化“黨建引領”作用,辦好“五彩課堂”,加強員工學習培訓。堅持“發(fā)展企業(yè)為職工”的理念,把廣大職工根本利益作為工作的出發(fā)點與落腳點,傾情傾力為職工服務。加強企業(yè)文化建設,豐富職工業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力。持續(xù)推進扶貧幫困工作,讓“春有慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”“愛心基金”等幫扶機制更具活力,提升職工幸福指數(shù)。

                                                  (季興勝)