今年以來(lái),神特公司始終將“開源節(jié)流做貢獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽作為圍繞中心、服務(wù)大局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作加以推進(jìn),著力開展競(jìng)賽普及化、實(shí)效化、常態(tài)化,力推競(jìng)賽向高質(zhì)量發(fā)展,動(dòng)員職工發(fā)揮主力軍作用,凝聚起新時(shí)代的奮斗偉力。
以賽促效,激活“新引擎”。勞動(dòng)競(jìng)賽緊貼“解放思想、提質(zhì)增效”主線圍繞公司“雙二零”目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展工作,貫穿全年;輔之以“縱深推進(jìn)5S模式、提升現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化”階段性小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,開展現(xiàn)場(chǎng)整理技能大比武和白油精制區(qū)域衛(wèi)生專項(xiàng)大比拼,提升員工實(shí)際操作技能;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展職工技能大賽,設(shè)置前紡凍膠絲落桶、后紡集束換桶、纖度強(qiáng)度檢測(cè)等12個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目,全領(lǐng)域、全覆蓋,比技能、賽水平。
以賽促創(chuàng),培育“新工匠”。推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,激活公司高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎;搭建職工切磋技藝、交流技術(shù)、展示技能平臺(tái),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì),服務(wù)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展;堅(jiān)持立足崗位,從生產(chǎn)、質(zhì)檢到銷售、后勤,做到既比武又比拼,促進(jìn)知識(shí)型、技能型及創(chuàng)新型人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè);以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái),極大激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的積極性和主動(dòng)性,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
以賽促干,擦亮“新品牌”。將勞動(dòng)競(jìng)賽作為重點(diǎn)工作推進(jìn)的“主陣地”,黨建工建齊抓共管,優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)保障;開展全員安全教育培訓(xùn),以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),開展安全檢查,排查整改隱患673條,處置危廢品446噸;積極構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽,聚焦提能降耗、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作,力推競(jìng)賽向高質(zhì)量發(fā)展,全年生產(chǎn)超高分子量聚乙烯纖維全面實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo);生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%,產(chǎn)能提高25%;通過(guò)開展碳?xì)浠厥站?xì)化管控、白油精制工藝優(yōu)化、白土減量等節(jié)能降耗工作,碳?xì)鋯魏耐认陆?2%、白油單耗同比下降17%,白土單耗同比下降24%。
(神特宣)