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供銷公司工會凝“新”聚力促高質(zhì)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-07-22 閱讀量:

今年以來,供銷公司工會聚焦公司中心任務(wù),著力創(chuàng)新突破、激發(fā)職工活力,在主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)發(fā)展中發(fā)揮工會力量。

民主管理保權(quán)益。加強(qiáng)民主管理制度建設(shè),通過員工大會基本形式推動(dòng)民主管理制度落地落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)集體協(xié)商工作,簽訂“1+3”集體合同,切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。拓展職工利益訴求反映渠道,加強(qiáng)與職工溝通交流,廣泛聽取職工合理意見和建議,促進(jìn)健全民主管理,保障職工主人翁地位。

示范引領(lǐng)樹標(biāo)桿。深入推進(jìn)產(chǎn)改工作,將“三組聯(lián)建”與“三崗創(chuàng)建”有機(jī)融合,出臺《積分制管理星級化考評員工管理實(shí)施細(xì)則》,對員工上半年工作業(yè)績、學(xué)習(xí)履職、素質(zhì)提升、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行綜合考評,結(jié)果“曬單亮相”,形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好工作氛圍,評選出“黨員示范崗”2人、“創(chuàng)業(yè)先鋒崗”1人、“服務(wù)標(biāo)兵崗”3人。

考核激勵(lì)添動(dòng)力。參與產(chǎn)改配套、分配激勵(lì)制度修改完善工作,加強(qiáng)對員工晉升、薪酬分配、獎(jiǎng)金分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督和管理,員工大會審議通過并實(shí)施“三薪兩獎(jiǎng)兩兌現(xiàn)”薪酬績效考核細(xì)則,推動(dòng)出臺《業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作規(guī)范》,持續(xù)推進(jìn)“三精管理”各項(xiàng)工作,切實(shí)為員工成長成才打開通道、提供保障。

                   (王道武)