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“品讀書香 充電賦能”——《反對本本主義》讀后感

發(fā)布時(shí)間:2023-08-02 閱讀量:

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“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?!边@一著名論斷出自毛澤東同志早期的一篇著作《反對本本主義》,是毛澤東同志在土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期為反對當(dāng)時(shí)黨內(nèi)和紅軍中的教條主義思想而寫的。全文僅3000余字,但對調(diào)查研究的重要性、目的和方法等,作了既生動(dòng)具體又有高度思想性的系統(tǒng)闡述。讀完之后,我覺得這篇文章在新時(shí)代也有著不可忽視的啟迪和指導(dǎo)意義,我們應(yīng)該將其中的理論及具體方法聯(lián)系到工作實(shí)際當(dāng)中,不斷提高工作水平及企業(yè)管理實(shí)績。

本本主義是一種教條主義,它強(qiáng)調(diào)只有照本宣科,才能取得成功。但是,這種思想在實(shí)踐中會(huì)導(dǎo)致一系列問題,甚至?xí)璧K企業(yè)發(fā)展。因此,我們必須反對本本主義,注重實(shí)踐和創(chuàng)新,才能取得真正的成功。

在企業(yè)經(jīng)營中,本本主義的危害不言而喻。如果一個(gè)企業(yè)只是機(jī)械地按照過去的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)定去做事,不能適應(yīng)市場的變化和發(fā)展趨勢,那么這個(gè)企業(yè)就會(huì)逐漸失去市場競爭力。正如習(xí)總書記所說的:“要把調(diào)查研究作為基本功,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使想出來的點(diǎn)子、舉措、方案符合實(shí)際情況?!敝挥型ㄟ^不斷的實(shí)踐和創(chuàng)新,企業(yè)才能順應(yīng)市場變化,滿足客戶需求,才能真正取得成功。

在貿(mào)易型企業(yè)的管理經(jīng)營中,我們深刻地認(rèn)識(shí)到反對本本主義更是至關(guān)重要。貿(mào)易型企業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)品的獨(dú)特性和市場的廣泛性,而這些都需要企業(yè)不斷地推陳出新,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)遇。同時(shí),我們還需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢,鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足客戶不斷變化的需求,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,不然則容易被市場所淘汰。因此,我們要敢于打破固有的思維模式,善于利用調(diào)查研究的方法,立足于市場,抓住主動(dòng)權(quán),贏得適合企業(yè)自身的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)然,要反對本本主義,并不意味著要完全拋棄過去的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)定。在企業(yè)管理中也同樣如此,我們需要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定規(guī)定,來規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營。但是,規(guī)定只是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營的工具,不是企業(yè)運(yùn)營的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理者需要根據(jù)市場的變化和消費(fèi)者的需求,靈活地調(diào)整和變化規(guī)定,才能更好地適應(yīng)市場的發(fā)展。

反對本本主義,不僅在企業(yè)的經(jīng)營中很重要,在企業(yè)管理者的個(gè)人成長中也是非常重要的?!俺鲩T時(shí)腦子是空的,歸來時(shí)腦子已經(jīng)不是空的了,已經(jīng)載來了解決問題的各種必要材料,問題就是這樣子解決了?!惫芾碚哂龅絾栴}必須養(yǎng)成調(diào)查研究的習(xí)慣,至少要多方面了解情況,反對本本主義,就是要讓企業(yè)管理者同時(shí)具備嚴(yán)謹(jǐn)和開放的思維,勇于嘗試和冒險(xiǎn),在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長。


總之,反對本本主義是企業(yè)經(jīng)營和提升管理者綜合素質(zhì)的一個(gè)重要思想。要求我們不僅要抓住各種“本本”問題的解決的思路,又要根據(jù)自身的情況,通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)際,努力做到知行合一,理論聯(lián)系實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí)干事,保持戰(zhàn)略定力和堅(jiān)定信念,不斷朝著既定的目標(biāo)前行。