日前,徐圩投資公司圍繞集資建房年度計(jì)劃、小區(qū)服務(wù)管理及政策宣傳引導(dǎo)等工作統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),細(xì)化措施,扎實(shí)推進(jìn)集資建房“去存量”工作,切實(shí)改善困難職工住房條件,全面提升惠民工程建設(shè)指數(shù)。
該公司針對集資建房資金墊付加大、實(shí)施節(jié)奏放緩等問題,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子在集資建房政策推進(jìn)房改、重視去存量及暫緩?fù)=ǖ裙ぷ鳜F(xiàn)狀上理清思路,及時(shí)采取問卷調(diào)查、摸底排查等形式,詳細(xì)了解部分職工沒有參加集資建房的綜合因素。在宣傳動員工作上保持上下統(tǒng)一口徑,相應(yīng)成立集資建房工作小組,及時(shí)開展宣傳方案制定、宣傳提綱編發(fā)、工作規(guī)程完善、基礎(chǔ)臺賬整理等工作,明確時(shí)間推進(jìn)表,確保宣傳動員工作可督促、可檢查、能問責(zé)。同時(shí)通過現(xiàn)場解答、會議文件、媒體推介、印發(fā)手冊等載體大力宣傳相關(guān)政策,突出對職工集資建房小區(qū)服務(wù)資源開發(fā)及區(qū)域優(yōu)勢的宣傳,與職工群眾面對面交流溝通,把集資建房政策的釋疑解惑工作做實(shí)做細(xì),并堅(jiān)持“自覺自愿”認(rèn)購原則,保持職工認(rèn)購優(yōu)惠政策不變,縱深推進(jìn)建房存量認(rèn)購工作。
該公司在積極加強(qiáng)集資建房政策引導(dǎo)、宣傳動員工作的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司購房補(bǔ)助政策,先后為271戶退休職工發(fā)放購房補(bǔ)貼321.9萬元,嚴(yán)把分配方案制定、資格審查、流程控制、過程監(jiān)督等審查關(guān),平穩(wěn)有序推進(jìn)分房工作,及時(shí)做好集資房交付使用后的服務(wù)工作,加大兩小區(qū)配套工程的協(xié)調(diào)實(shí)施力度,完成幸福家園外網(wǎng)燃?xì)夤艿冷佋O(shè),集中處理兩個小區(qū)門窗、防水等反響較多的保修問題。同時(shí)通過積極協(xié)調(diào)房產(chǎn)、稅務(wù)等部門,反映實(shí)情、說明理由,爭取最大政策空間,先后為429戶購房職工成功辦理購房產(chǎn)權(quán)證,為推進(jìn)集資建房去存量工作提振信心。
(葉維友)