徐圩投資公司以“科學(xué)管控、同心同德、提前部署、精準(zhǔn)施策”為原則，多舉措強(qiáng)化堅“兩手抓、兩手硬”，確?！拔宓轿弧?，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利勠力奮戰(zhàn)。

機(jī)制運行到位。全民防疫戰(zhàn)打響以來，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各單位管理人員、黨員骨干第一時間到崗。班子成員帶隊，深入基層一線收集“疫報”、掌握“疫情”，檢查、抽查各單位疫情聯(lián)防聯(lián)控措施落實情況。成立6支黨員志愿服務(wù)隊，有序開展社區(qū)核算檢測志愿服務(wù)、卡口值守、生產(chǎn)突擊、物資搬運等志愿服務(wù)15次。

措施落實到位。落實居家管理確保全員不出門，返崗管理人員確保駐守、返崗職工確保在轄區(qū)管控制度；為466名職工建立信息管理檔案，要求值守、居家隔離員工每日上報居住地址、核算檢測、體溫，及時下載“暢行石化”APP，并按照要求及時上報集團(tuán)和給社區(qū)防疫辦公室；對99個中風(fēng)險地區(qū)次密接性質(zhì)職工40人進(jìn)行排查，增加2人；要求全員督促家庭成員自覺落實核酸檢測、轉(zhuǎn)運隔離、社會防控、交通管控等各項要求。

安全督導(dǎo)到位。為確保新區(qū)、板橋工業(yè)區(qū)市政管養(yǎng)各項工作有序推進(jìn)，結(jié)合實際強(qiáng)化工作職責(zé)、管養(yǎng)流程、操作細(xì)則、相關(guān)防護(hù)等內(nèi)容，完善“疫”線期間安全生產(chǎn)規(guī)程；成立安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作組，采取專項檢查、重點抽查等方式，確保檢查相關(guān)路段、人流密集區(qū)域環(huán)衛(wèi)、保潔、綠化管養(yǎng)工作人員“規(guī)程”執(zhí)行到位。

紀(jì)律執(zhí)行到位。及時傳達(dá)集團(tuán)和徐圩新區(qū)各項防控措施和工作要求；督促各級黨組織，管好輿情，發(fā)送疫情防控22種違法違規(guī)行為及法律后果，正確傳播政府官方網(wǎng)站披露的疫情信息。疫情防控工作紀(jì)律巡查小組，采取“四不兩直”的方式，深入基層一線督導(dǎo)，抽查疫情防控、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)等責(zé)任落實情況，嚴(yán)明制度，壓實責(zé)任，提升全員的防疫紀(jì)律意識。

后勤保障到位。開展疫情防控物資專項檢查行動，要求做好物資的統(tǒng)一調(diào)度，重點向一線傾斜，確保一線卡口、防疫、垃圾清運和消毒人員的健康防護(hù)。經(jīng)檢查，庫存一次性口罩27600只，醫(yī)用一次性手套860付，隔離衣20套，護(hù)目鏡60只，噴壺50只，84消毒液394瓶，酒精69升，溫巾82包，大型測溫計2臺，額溫槍5臺。

              （陳   健）